Du champ au collectif : construire une équipe soudée et efficace
Formation créée le 13/11/2025. Dernière mise à jour le 24/11/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
24 heures (4 jours)Accessibilité
OuiDu champ au collectif : construire une équipe soudée et efficace
Cette formation vise à aider les participants à construire une équipe soudée et efficace en définissant des règles de fonctionnement, des valeurs communes, des objectifs partagés, et en améliorant la communication et la gestion des conflits.
Objectifs de la formation
- Améliorer les relations dans un collectif de travail en définissant ensemble, des objectifs communs, une organisation du travail, des règles de fonctionnement au travers du règlement intérieur, pour que chacun trouve sa place dans le collectif.
- Apprendre à se connaître et à connaître le fonctionnement des ses associés pour prévenir les conflits et se concerter pour prendre des décisions ensemble.
- Apprendre les fondamentaux de la communication pour développer sa propre assertivité et interagir dans le collectif de façon positive pour prévenir les tensions et conflits.
- Etre capable de mettre en place une stratégie de développement d'entreprise dans un cadre juridique et réglementaire défini.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Agriculteurs
- Toute personne souhaitant améliorer la cohésion et l'efficacité d'un groupe
- Salariés agricole
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Définir des règles de fonctionnement
- Définir ensemble des règles de fonctionnement pendant la formation
- Faire le lien avec le fonctionnement du collectif
- Définir ses valeurs, ses besoins et les faire reconnaître aux associés
Définir des objectifs communs. Travailler et décider ensemble.
- Définir ce qui rassemble le groupe et les objectifs communs
- Répartition des rôles, des tâches, des responsabilités
- Les prises de décision
- Identifier les savoirs et les compétences à transmettre
- Définir avec le groupe sur quoi il doit mettre en place des petites actions pour la fois prochaine
S'organiser pour être efficace
- Plannings partagés, tableaux affichages, fiches protocoles
- Les relations humaines : se connaître pour mieux comprendre les autres (profils DISC).
- Les réunions, oui, mais efficaces !
Connaître les spécificités réglementaires, juridiques et sociales des SAS
- Définir avec le groupe sur quoi il doit mettre en place des petites actions pour la fois prochaine
Communiquer efficacement
- Retour sur la deuxième journée (remémoration) et ce qui a changé, évoluer, ce qui a été mis en place
- Communiquer de façon constructive. L'écoute positive, l'écoute silencieuse
- Gérer son stress et ses émotions pour communiquer efficacement
- Importance d'un leader dans un groupe
La prévention et la gestion des conflits
- Identifier les différents types de conflits
- Les différentes techniques de résolution des conflits
- Repérer et gérer les situations de crise pour bâtir un climat de respect et de confiance
Analyser et comprendre ce qui a marché et ce qui a dysfonctionné
- Retour sur les 3 premiers jours
- Travail en sous-groupe sur des actions qui n'ont pas fonctionnées et qui sont indispensables au bon fonctionnement du groupe
- Analyse du groupe et propositions de résolution.
Équipe pédagogique
Romain MARY spécialisé sur les thématiques « émergence de projet, réseau et innovation », « accompagnement et facilitation », « emploi, compétences, formation et insertion professionnelle » Accréditation Gaec et Société (accompagnement du Gaec à l'essai). Animateur : Françoise PAGNIER, formée aux outils d'aide à la communication (ennéagramme, facilitation graphique). Aurélien RACLOT : Conseiller juridique Agri Conseil 39
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Fiche d'évaluation des acquis et de la satisfaction
- Tour de table et échanges
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques
- Travail en groupe
- Facilitation graphique
- Jeu de rôles
- Vidéos
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants : 95%. Taux de retour des enquêtes : 85%. Taux d'insertion dans l'emploi : 90%.
Capacité d'accueil
Entre 1 et 12 apprenants
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour étudier les adaptations nécessaires.