Renforcer la cohésion de notre société pour prévenir les conflits

Formation créée le 22/07/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

18 heures et 6 minutes (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Renforcer la cohésion de notre société pour prévenir les conflits


Programme de formation visant à renforcer la cohésion au sein d'un Gaec pour prévenir les conflits. La formation aborde l'identification des objectifs, la formalisation des règles, la communication positive, la gestion des émotions et des conflits, ainsi que la résolution de crises.

Objectifs de la formation

  • Améliorer les relations dans un collectif de travail en définissant ensemble des objectifs communs, une organisation du travail et des règles de fonctionnement pour que chacun trouve sa place dans le collectif.
  • Apprendre à se connaître et à connaître le fonctionnement des ses associés pour prévenir les conflits et se concerter pour prendre des décisions ensemble.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Agriculteurs/trices en élevage bovins, ovins ou caprins de Franche Comté.
  • Associés de société
Prérequis
  • Avoir un smartphone ou un ordinateur pour les séquences à distance.
  • Avoir les compétences nécessaires pour se servir d'un ordinateur et se servir d'internet (ou avoir 1 personne dans son entourage qui peut aider).

Contenu de la formation

Identifier les objectifs, les motivations, les attentes et les besoins de chacun.
  • Clarifier les points de vue pour l'avenir
  • Définir les objectifs communs du collectif.
  • Répartir les rôles, les tâches et les responsabilités : situation de départ, souhaits partagés, décisions.
Formalisation des règles dans le règlement intérieur. Identification des savoirs et des compétences nécessaires à transmettre.
  • Identification des savoirs et des compétences nécessaires à transmettre.
  • Définition et formalisation du pacte d'associés : les éléments clés du pacte d'associés (objectifs communs, rôles et responsabilités, prendre des décisions communes...).
Les principes de la communication positive (écoute active, bienveillance, assertivité, re-questionner…).
  • Les techniques de gestion du stress et des émotions : les différents types d'émotions et sources de stress.
  • Les différentes techniques de gestion de stress et des émotions (ex : VAKO...).
  • Les techniques de communication assertive pour exprimer ses besoins, ses limites.
Identifier les différents types de conflits, analyser les causes, détecter les signes avant coureurs.
  • Les différentes techniques de résolution de conflits : négociation, médiation, arbitrage...
  • Repérer et gérer les situations de crise et bâtir un climat de respect et de confiance : les signes d'une situation de crise, techniques de gestion des situations de crise, mettre en place les clés pour instaurer un climat de confiance et de respect.

Équipe pédagogique

Romain Mary, spécialisé sur les thématiques « émergence de projet, réseau et innovation », « accompagnement et facilitation », « emploi, compétences, formation et insertion professionnelle ». Accréditation Gaec et Société (accompagnement du Gaec à l'essai).

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto-positionnement au démarrage et à la fin de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques, démonstrations. Echanges d’expériences entre participants. Jeux pédagogiques. Etudes de cas. Autoformation à distance.
  • Echanges d’expériences entre participants.
  • Jeux pédagogiques. Etudes de cas.
  • Autoformation à distance.

Qualité et satisfaction

Satisfaction globale de la dernière session 2025 : /10

Capacité d'accueil

Entre 2 et 12 apprenants

Accessibilité

Pour les personnes en situation de handicap, prendre contact avec l’ADFPA, afin d’envisager les aménagements possibles.