Chiffrer son projet d'installation, appréhender sa vivabilité et la gestion au quotidien

Formation créée le 03/10/2025. Dernière mise à jour le 06/10/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,4/10 (7 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

28 heures (4 jours)

Accessibilité

Oui

Financement CPF

CPF #RS7277
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Chiffrer son projet d'installation, appréhender sa vivabilité et la gestion au quotidien


Cette formation permet aux porteurs de projets agricoles d'acquérir les compétences nécessaires pour organiser, gérer et évaluer la viabilité de leur future entreprise agricole. Les participants apprendront à analyser les éléments techniques, déterminer le statut juridique et fiscal approprié, réaliser le chiffrage de leur projet, et gérer leur entreprise au quotidien.

Objectifs de la formation

  • Organiser, gérer l'activité de sa future entreprise agricole et évaluer la vivabilité de son projet
  • Analyser les principaux éléments techniques pour sécuriser son système de production
  • Déterminir le statut fiscal, juridique et social le plus adapté pour créer sa future entreprise agricole
  • Réaliser le chiffrage de son projet d'installation
  • Gérer son entreprise au quotidien
  • Élaborer le plan de financement de ses investissements

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Porteurs de projets candidats à la création ou reprise d'une entreprise agricole du Jura ou départements limitrophes
Prérequis
  • Réalisation d'un entretien de positionnement PPP (diagnostic de compétence) et avoir agréé un Plan de Professionnalisation Personnalisé auprès de la DDT

Contenu de la formation

Approcher et définir son organisation du travail
  • Organisation du travail
  • Chiffrage du temps de travail, estimation de ses besoins en main d’œuvre et impact sur la qualité de vie. Les éléments à prendre en compte
  • Définition d'une stratégie concernant l'organisation du travail
  • Évaluation de la vivabilité de son projet
  • Les différentes solutions possibles face au manque de main d'œuvre et leurs coûts
Notions de base sur la gestion des salariés : droit du travail, offre/entretien d'embauche, formalités d'embauche, les différents contrats de travail, règlementation, droits et devoirs de l'employeur
Assurance des principaux risques en optimisant son budget d'assurance
  • Comment je m'assure et sur quoi ?
  • Les principaux risques
  • Qu’est-ce qui peut empêcher de passer le cap des 1ères années ?
  • Assurer l’essentiel, Les assurances obligatoires, indispensables
Réaliser l'approche globale de l'exploitation support de l'installation
  • Expression des objectifs de l'exploitation que je vais reprendre et de mes objectifs
  • Environnement et moyens de production de l'exploitation
  • Evaluation de la qualité de mes moyens de production
  • Étude et choix du système de production, du schéma de troupeau, d'itinéraires techniques
Les différents documents comptables (grand livre, compte de résultats, bilan...)
  • Identification des différents comptes, élaboration du bilan et du compte de résultat
  • Identification des charges, des produits
Les notions indispensables aux prévisions technico économiques (marges brutes, EBE, charges opérationnelles, de structures…)
  • Apports sur les marges brutes et de leur utilisation
  • Apports sur l'élaboration de l'EBE et de son utilisation
  • Résultat courant/revenu disponible, différence entre annuités et amortissements
  • Apports sur les comptes-courants associés et les leviers pour en maîtriser le montant
Le statut fiscal, juridique et social le plus adapté pour créer sa future entreprise agricole
  • Les différents régimes fiscaux et le calcul des cotisations sociales en agriculture
  • Les différents régimes fiscaux de l’entreprise agricole
  • Les spécificités du régime de TVA agricole
  • Les différents statuts sociaux des dirigeants agricoles
  • Les prestations associés aux cotisations sociales exploitants
  • Les principes juridiques, fiscaux et sociaux d'une entreprise agricole
  • Les enjeux du statut fiscal, social, juridique et leurs impacts sur sa future entreprise agricole pour valider le choix le plus adapté
  • Les avantages et inconvénients des régimes fiscaux, des différents statuts juridiques et des statuts sociaux
  • Les risques au regard des son exploitation, du concubinage, PACS et des différents régimes matrimoniaux en cas de liquidation, de divorce et de décès
Gestion de l'entreprise au quotidien
  • Trier/classer. Le bureau : un espace à part entière
  • Définir les utilisations/utilisateurs, objectifs du bureau, aménagements à prévoir/réaliser/acheter
  • Élaboration d'un plan de tri/classement des papiers
  • Le suivi des relations partenaires (banque, assurances...). Les obligations de l'employeur : DPAE, contrat de travail. Les affichages obligatoires sur le lieu de travail. se préparer à un contrôle
  • Les documents à conserver
Planifier la gestion de la trésorerie au démarrage de l'activité agricole pour avoir un budget de trésorerie à l’équilibre
  • La gestion de la trésorerie
  • Comprendre la différence entre gestion de trésorerie et gestion fiscale : dIfférence ETE/EBE
  • Apport sur la TVA
  • Les différentes options
  • Exercices de compréhension de la trésorerie
Chiffrage de son projet d'installation
  • Consignes pour démarrer le chiffrage
  • Elaboration et calcul des marges brutes des différents ateliers de production
  • Calcul des différentes charges de structures
  • Calcul de la rentabilité des différents ateliers
  • Les aides PAC, historique, évolution, les différents piliers, éligibilité, cas particuliers
  • Charges sociales : principes et calcul
  • Estimation de l'EBE et du revenu disponible
  • Élaboration du Résultat courant/revenu disponible
Chiffrage de ses investissements et élaboration du plan de financement
  • Investissements et financements
  • Chiffrage des investissements
  • Principe de calcul des amortissements
  • Les différents modes de financement des investissements
  • Calcul des financements
  • Apports sur annuités/amortissement
  • Apports sur les plus-values
  • Les ratios et leurs analyses
Vérification de la cohérence des chiffres, des ratios, remettre le JA au cœur de son projet pour qu'il puisse en vivre

Équipe pédagogique

Responsable de stage et formateur : Françoise PAGNIER ou Isabelle COUET (ADFPA) Intervenants : Eric Menouillard, Marie Clément ou Aurore Charpiot (Conseiller d'entreprise, Chambre d'agriculture du Jura) Gérald Melesi (conseiller assurance agricole, Groupama) Pauline Lebournot (Conseillère de gestion, CERFrance Alliance Comtoise) Alicia Peyfort (Juriste, Soelis)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto-positionnement au démarrage et à la fin de la formation
  • Quiz

Ressources techniques et pédagogiques

  • Présentation Powerpoint
  • Échanges avec les stagiaires
  • Étude de cas. Travail individuel accompagné. Travail en sous-groupe. Synthèse commune
  • Remémorisation avec supports graphiques
  • Alternance des séquences pratiques et théoriques dans une dynamique d’apprentissage efficace et permanente
  • Documents de travail et fichier Excel "Chiffrage projet stagiaire"
  • Fiche autodiagnostic
  • Supports graphiques

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction de 95% des participants aux formations précédentes.
Taux de satisfaction des apprenants
8,4/10 (7 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Certification professionnelle "Création ou reprise d'une entreprise agricole" obtenue une fois l'ensemble du parcours réalisé et après validation des compétences selon 2 modalités d'évaluation différentes (atteinte d'un score de 50% minimum sur chaque épreuve) : - Rédaction d'un dossier professionnel (formaliser l’ensemble des étapes de son projet de création ou reprise d’une entreprise agricole correspondant à l’ensemble des compétences du référentiel sur son accès au foncier, ses moyens de production, le chiffrage de son projet, sa stratégie commerciale, le rétroplanning des étapes de son installation) - Soutenance orale devant un jury (d’au moins 2 personnes) portant sur la création ou la reprise d’une entreprise agricole du candidat
Détails sur la certification
  • Fiche RS7277

Lieu

Salle de l'ADFPA - Maison des Agriculteurs 455 rue du Colonel de Casteljau 39000 Lons-le-Saunier

Capacité d'accueil

Entre 7 et 15 apprenants

Accessibilité

Pour les personnes en situation de handicap, prendre contact avec l’ADFPA (Référent handicap : Romuald Vuillemin) au 03 84 35 14 30 ou adfpa@jura.chambagri.fr, afin d’envisager les aménagements possibles.