Lait AOP : Mes coûts de production, j’en suis où ?

Responsable de stage : Romuald VUILLEMIN

Formation créée le 13/11/2025. Dernière mise à jour le 09/01/2026.
Version du programme : 1

Prochaine date

24/02/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

19 heures et 30 minutes (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Lait AOP : Mes coûts de production, j’en suis où ?

Responsable de stage : Romuald VUILLEMIN


Ce programme de formation vise à aider les éleveurs laitiers du Jura en Lait AOP à analyser et optimiser leurs coûts de production. Il se concentre sur l'identification des enjeux stratégiques et l'élaboration d'un plan d'action pour améliorer la rentabilité et la résilience économique de leur exploitation.

Objectifs de la formation

  • Comprendre la méthode de calcul des coûts de production selon l’approche Idèle
  • Identifier les leviers techniques, économiques et environnementaux d’optimisation à partir de l'analyse des coûts de production
  • Situer son exploitation au sein d’un groupe d’éleveurs
  • Construire un plan d’action concret pour améliorer la performance globale et la résilience de son système
  • Identifier et analyser les différents systèmes de pâturage
  • Ajuster la complémentation alimentaire en lien avec le type de pâturage
  • Mettre en adéquation sa stratégie d'exploitation avec l’évolution du cahier des charges Comté

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Éleveurs laitiers du Jura en Lait AOP
Prérequis
  • Avoir un exercice comptable clôturé

Contenu de la formation

Comprendre les coûts de production et le contexte
  • Présentation/rappel de la méthode Idèle de calcul des coûts de production
  • Présentation du livret individuel de résultats
  • Restitution des données économiques et techniques de chacun, échanges, analyse et apports techniques (alimentation, autonomie, frais d'élevage, repro, frais vétérinaires, élevage des génisses...) d’EVA Jura.
  • Identification des enjeux stratégiques (opportunités, faiblesses, critères d’autonomie)
Analyse des résultats du groupe et positionnement individuel
  • Restitution des résultats collectifs et individuels à partir des données recueillies
  • Lecture des indicateurs de structure (effectifs, surfaces, productivité du travail)
  • Comparaison entre exploitations : points forts, faiblesses et facteurs explicatifs
Identifier les leviers techniques et économiques d’amélioration
  • Décryptage de composantes du coût de production : alimentation, frais d’élevage...
  • Échanges techniques et participatifs (bonnes pratiques observés dans le groupe) : autonomie alimentaire, efficacité alimentaire, gestion du troupeau
Gestion du pâturage en lait AOP Comté
  • Introduction – Le pâturage dans le contexte AOP Comté
  • Les différents types de pâturage (Libre, tournant, tournant dynamique, au fil...) : principes, atouts et limites
  • Conditions de réussite et pilotage du pâturage
  • Lien pâturage – complémentation – coût alimentaire
Mettre en adéquation sa stratégie d'exploitation avec l’évolution du cahier des charges Comté
  • Réflexion sur les évolutions du cahier des charges et les changements/évolutions à effectuer sur mon exploitation
  • Rappels sur le cahier des charges (ce qui change) et apports sur des indicateurs techniques des élevages jurassiens. (CA39 et EVA Jura)
  • Analyse et positionnement des exploitations des participants
  • Echanges sur les pratiques, les limites de sa structure et les points à faire évoluer (conduite du troupeau, des pâtures...) pour anticiper au mieux les évolutions du cahier des charges
Analyse du coût de production
  • Décryptage de composantes du coût de production et échanges techniques : charges fixes (amortissements, mécanisation, bâtiments...)
  • Analyse d'indicateurs environnementaux (énergie/SAU…) et sociaux (Main d’œuvre)
  • Analyse économique : produits laitiers, produits complémentaire (viande, aides PAC), EBE, rémunération du travail, sécurité
  • Lien entre performances économiques, autonomie et durabilité du système
  • Coût de production global de l’atelier Lait
Réflexion stratégique et plan d’action individuel
  • Identification des enjeux prioritaires pour chaque exploitation
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé à partir des outils proposés
  • Choix d'actions prioritaires à court terme et d’actions complémentaires
  • Fixation d'objectifs chiffrés et échéances
  • Présentation et échanges collectifs autour des plans d’action

Équipe pédagogique

Responsable de stage : Romuald VUILLEMIN (ADFPA) Intervenants : Frédéric DEMAREST ou Aurore CHARPIOT ou Younès NAQACH (conseiller d'entreprise, Chambre d'Agriculture du Jura), Lucie CHEVASSUS (Ingénieur spécialisée en conduite d'élevage, EVA Jura). François DUBIEF (Responsable Pôle Conseil Technique d’Elevage, Expert alimentation & fourrages, EVA Jura)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto-positionnement au démarrage et à la fin de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Échanges d’expériences entre participants et avec les intervenants
  • Travail individuel et de groupe
  • Études de cas
  • Document de synthèse
  • Plan d’action
  • Présentation de résultats techniques à partir de graphiques (Dossier individuel, Diaporama et tableau)

Qualité et satisfaction

Satisfaction des formations 2025 : 9/10

Capacité d'accueil

Entre 9 et 12 apprenants

Accessibilité

Pour les personnes en situation de handicap, prendre contact avec l’ADFPA (Référent handicap : Romuald Vuillemin) au 03 84 35 14 30 ou adfpa@jura.chambagri.fr, afin d’envisager les aménagements possibles.

Prochaines dates

5 places restantes Lait AOP : Mes coûts de production, j’en suis où ? Champa...
du 24/02/2026 au 10/03/2026 MIGNOVILLARD